Llevar a cabo un proceso de evaluación de desempeño de nuestros colaboradores es necesario, ya que nos permite medir el logro de los objetivos propuestos y dar retroalimentación sobre su comportamiento y desempeño durante un periodo establecido.
Evaluar el desempeño de un colaborador es un componente fundamental para las empresas, porque ayuda a implementar estrategias y afinar la eficacia. El proceso incluye la definición de: misión, visión, cultura organizacional y las competencias laborales de los cargos y algunos de los puntos que se tienen en cuenta son: la conducta, solución de conflictos, la efectividad, los objetivos, el desarrollo personal, la capacidad de trabajo en equipo, las habilidades de comunicación y relacionamiento, creatividad, capacidad de adaptación, entre otras.
La presencia del Covid-19 en este tiempo, ha generado una revolución laboral en las empresas, desde cierres parciales, teletrabajo o trabajo a distancia, cambios en la infraestructura de las oficinas, nuevos sistemas de colaboración y por supuesto, el replanteamiento en cómo evaluar el desempeño de nuestro personal.
En estos momentos, la tendencia para medir la efectividad laboral incluye elementos como:
En resumen, el objetivo es medir el talento, unificar la información y valorar la brecha de aprendizaje de cada persona. Integrándolo de forma inteligente en función de las necesidades de un puesto y a la compañía en un momento concreto, como lo es en estos momentos de crisis.
Todo esto puede estar soportado por plataformas tecnológicas como lo son Evaluación al Desempeño, y Capacitación, herramientas en las que somos expertos en Imperha, no dudes en contactarnos para brindarte una asesoría sobre la gestión del desempeño en tu empresa.
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